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G&T Global Advisors

Gestão e Transformação Universitária

Estratégia no momento certo

Acompanhamos as Universidades a transformar a complexidade institucional em um legado sustentável e de projeção global.

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Quem somos

Em um ambiente onde o urgente tende a devorar o importante, a verdadeira liderança não se demonstra apenas no que se decide, mas em saber exatamente quando e como agir. O ensino superior enfrenta hoje uma encruzilhada histórica marcada por transformações demográficas, queda nas matrículas, exigências de virtualização e a disrupção tecnológica que gera muitas mudanças organizacionais profundas. Diante desse cenário, o maior risco para as instituições não é a crise em si, mas a paralisia pelo sobre-diagnóstico ou a inércia de aplicar receitas do passado.

Somos uma consultoria universitária que acredita firmemente no papel insubstituível da universidade como motor de progresso, cultura e pensamento livre. Nossa missão é acompanhar as universidades a transformar a complexidade em decisões de impacto estratégico, organizacional e de reputação no momento oportuno.

A G&T Global Advisors nasce da experiência de dois executivos seniores que lideraram universidades, redes educacionais e projetos globais. Uma rede de especialistas é convocada para cada projeto específico. Compreendemos por dentro a difícil tarefa de governar uma instituição, integrar tecnologia, atravessar crises e decidir quando e como agir.

G&T Global Advisors
  • Confiança
  • Inovação realista
  • Eficiência
  • Ética
  • Impacto de longo prazo
  • Confidencialidade
Rodolfo Gallo Cornejo, de frente e olhando para a câmera.

Rodolfo Gallo Cornejo

Sócio fundador · Governança, planejamento e internacionalização

Líder sênior em gestão estratégica e governança universitária, com ampla experiência em direção institucional, planejamento estratégico e processos de acreditação no ensino superior.

Sócio, consultor e assessor em projetos que combinam planejamento, desenho de modelos de governança e estruturação de escritórios de gestão de projetos acadêmicos.

Assessora Universidades em processos de transformação e inovação e acompanha a gestão de crescimento das mesmas. Desenvolve alianças estratégicas internacionais de mútuo benefício entre instituições de ensino superior, ampliando seu alcance, qualidade e projeção global.

Presidente emérito da ODUCAL, rede que presidiu durante o período 2022-2025. Foi Reitor da Universidade Católica de Salta (UCASAL) durante dez anos. Professor universitário de graduação e pós-graduação.

  • Governança institucional
  • Consultoria universitária
  • Planejamento estratégico
  • Internacionalização
  • PMO acadêmica
  • Alianças e convênios
Ver perfil completo — Rodolfo Gallo CornejoPerfil no LinkedIn(abre em uma nova aba)
Daniel Torres Jiménez, de frente e olhando para a câmera.

Daniel Torres Jiménez

Sócio fundador · Liderança, transformação digital e IA aplicada

Líder sênior em educação digital universitária, com ampla experiência em transformar modelos formativos por meio de tecnologia, inovação e estratégia institucional.

Assessor, consultor e impulsionador de projetos que combinam IA aplicada, ambientes imersivos, gestão da transformação digital e change management.

Desenha e gerencia ecossistemas de aprendizagem que integram tecnologia, pedagogia e inovação estratégica para ampliar o alcance, a qualidade e a experiência formativa.

Ex-Vice-Reitor de Tecnologia e Educação Digital e membro do Board durante dez anos na UCASAL. Professor universitário de pós-graduação.

  • Liderança e gestão da mudança
  • Consultoria universitária
  • Transformação digital
  • IA aplicada à educação
  • Ecossistemas de aprendizagem
  • Docência de pós-graduação
Ver perfil completo — Daniel Torres JiménezPerfil no LinkedIn(abre em uma nova aba)

Como trabalhamos

Quatro passos, sem atalhos

  1. 01

    Diagnóstico inicial

    Levantamos capacidades, processos e cultura institucional. O resultado é um mapa honesto do ponto de partida, com o que funciona e com o que não funciona.

  2. 02

    Estratégia personalizada

    Nada de receitas genéricas. Definimos prioridades, escopo e governança, e cada iniciativa fica associada a um objetivo acadêmico explícito e a quem a conduz.

  3. 03

    Execução acompanhada

    Acompanhamos a implantação junto aos times internos. Transferimos método e capacidade em vez de deixar instalada uma dependência externa.

  4. 04

    Resultados mensuráveis

    Definimos desde o início como o avanço será medido. Ajustamos com esses dados e deixamos a prática funcionando: a instituição segue sem nós.

Portfólio

As soluções que oferecemos

Gênese Acadêmica e Engenharia Regulatória

O desafio

Criar uma universidade, validar um Sistema Institucional de Educação a Distância (SIED) ou levar cursos à avaliação do CONEAU não é uma formalidade: é um projeto de sobrevivência e prestígio institucional. Um diagnóstico equivocado atrasa em anos o lançamento de uma oferta acadêmica-chave.

Nossa abordagem

Desenhamos a arquitetura do projeto desde o primeiro dia e acompanhamos sua implantação: estruturamos o SIED com padrões certificados, e preparamos a autoavaliação, o perfil de egresso e a visita do CONEAU.

Resultados

Processos aprovados, SIED validados sem ressalvas e cursos credenciados com solidez metodológica.

Liderança Transformacional e Gestão da Mudança Organizacional

O desafio

A inércia e o medo da mudança das pessoas paralisam os melhores planos: diretrizes no papel não servem se os times de governo não compartilham uma visão.

Nossa abordagem

Trabalhamos de igual para igual com os times de governo: diagnóstico cultural honesto, redesenho das estruturas de governança, e acompanhamento na transição operacional para mitigar a resistência interna.

Resultados

Times reitorais alinhados, estruturas de decisão ágeis e uma cultura preparada para a inovação constante.

Soberania Digital e Ecossistemas Híbridos de Aprendizagem

O desafio

Delegar a estratégia digital a plataformas externas ou OPMs faz perder soberania acadêmica, controle de dados e margem financeira. Integrar IA e virtualização sem critério destrói a qualidade institucional.

Nossa abordagem

Ajudamos a recuperar a governança da estratégia online: modelos pedagógicos híbridos, esquemas de tutoria e processos que garantem um sistema humano e tecnológico de excelência.

Resultados

Recuperação do controle estratégico do LMS, otimização de custos e um ecossistema de aprendizagem próprio e escalável.

Internacionalização e Alianças de Rede

O desafio

Competir em feiras educacionais massivas é caro e ineficiente. A verdadeira internacionalização não acumula leads frios: tece redes de valor com universidades do mundo todo.

Nossa abordagem

Negociamos de reitor para reitor: ativamos acordos preferenciais em mercados-chave da Hispano-América e da Europa, e desenhamos missões institucionais e programas conjuntos de cooperação.

Resultados

Convênios internacionais ativos, programas de dupla titulação viáveis e posicionamento em redes de prestígio global.

Reputação de Líderes e Marca Institucional Ativa

O desafio

De nada serve um modelo acadêmico brilhante se a instituição e seus líderes não têm voz ativa no debate público e digital.

Nossa abordagem

Desenhamos a estratégia de marca institucional e potencializamos a marca pessoal dos principais líderes acadêmicos no digital e em redes profissionais. Entra em cena apenas quando a instituição já tem uma história real para contar.

Resultados

Uma marca institucional reconhecível e com voz própria, que atua como um ímã para a captação e o prestígio regional.

Imersões em Liderança e Transferência de Capacidades Executivas

O desafio

Os discursos sobre adaptabilidade colidem com o medo da mudança e a resistência cultural. As capacitações corporativas genéricas são estéreis para a dinâmica acadêmica.

Nossa abordagem

Desenhamos conferências magistrais e imersões estratégicas para times reitorais, decanos e gerências médias, transferindo metodologias comprovadas na gestão de redes universitárias e governo institucional.

Resultados

Times diretivos coesos, menor resistência interna e líderes com o método necessário para conduzir a transformação.

Vamos conversar

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Escreva para nós e combinamos uma primeira conversa, sem custo e sem compromisso, para entender o ponto de partida.

A G&T Global Advisors garante o tratamento confidencial e ético de todas as suas informações. Comprometemo-nos a manter a máxima discrição e a não ceder nem compartilhar seus dados com terceiros sob nenhuma circunstância.